OA選型需求是重中之重，所有的選型應該圍繞企業滋生的需求進行，在進行需求規劃的時候容易出現以下問題：
1、需求過于簡單
不少中小企業用戶對OA系統了解不深，提需求的時候往往過于簡單，實際應用后發現OA系統作用不明顯。
需求過于簡單的導致兩種結果，一是上的OA系統不能很好的解決實際問題，應用的效果不是很好；二是在后續實施過程中不斷的增加和調整，給OA的實施帶來困難。
2、需求過于泛化
有些項目負責人在需求確立階段，給公司全體員工下達要求，要求每個人都把需求提出來，最后匯總，并要求軟件提供商逐一實現。
事實上，在這樣泛化的需求下，項目負責人和軟件供應商都將陷入無止境的開發-溝通-修改的困境中，因為迄今為止，沒有任何一個管理軟件能解決企業的所有問題，OA軟件也不例外。
收集需求需站在公司和公司業務的角度進行分析，重點解決企業核心需要解決的問題。
3、需求缺乏個性化
不同行業的不同類型企業，不同區域的不同企業，同一企業處于不同發展階段，不同管理者的管理思想不同，需求的個性化是客觀存在的，有的只是暫時沒有發現，需要OA選型的負責人結合企業自身的情況進行深入分析，結合自身管理特點的才能更好的發揮OA的效能。
4、需求完全依賴軟件提供商
一種情況是缺乏相關經驗，有些項目負責人干脆將需求交給軟件提供商，另一種情況則是軟件提供商越俎代庖，試圖以需求引導最終銷售，如：某些軟件廠商過分夸大定制開發的風險，以此來遏制企業正常的個性化需求。企業對OA信息化需要有一定的認識深度，最好能夠有專人負責。
四川創企科技有限責任公司企業給與企業官網基本建設設計開發（含APP）、著名品牌咨詢策劃方案、品牌推廣推廣營銷等大數據技術全用戶價值一體化服務。重要卓越團隊由大數據技術技術專業工作人員和營銷專業工作人員構成，具有10年系統設計開發工作經歷，6年品牌推廣實際個股股票操盤工作經歷。
四川創企——互聯網全價值鏈一體化服務商，互聯網綜合服務“實戰派”！依托深厚的系統研發實力，豐富 的營銷推廣操盤經驗。
四川創企科技核心團隊近幾年成功的操盤了多家互聯網企業，伴隨企業網站從0到1，品牌從0到1，用戶從0 到1，并迅速成為各“細分領域”領導品牌！我們幫助企業進行品牌診斷，提出精準的營銷定位，并通過強 大的整合營銷資源，幫助品牌跳出同質化競爭，獲得強勁的市場競爭力！
